美國(guó)太陽(yáng)能租賃龍頭SolarCity，近年來(lái)一連串合縱連橫，不僅在美國(guó)鞏固了3成2的市占率，至2013年底，已擁有價(jià)值16.8億美元的已租出貨正要租出的太陽(yáng)能資產(chǎn)，較2012年成長(zhǎng)70%，更重要的是，至2014年第一季，已經(jīng)連續(xù)4個(gè)季度現(xiàn)金流為正。

 

　　而該公司2013年全年現(xiàn)金流正300萬(wàn)美元，2014年全年現(xiàn)金流也將為正，現(xiàn)金流這項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于SolarCity這種租賃商業(yè)模式來(lái)說(shuō)相當(dāng)具有指標(biāo)性；而且SolarCity也對(duì)成本降低深具信心，表示盡管美國(guó)對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能電池廠(chǎng)商進(jìn)行反傾銷(xiāo)，也不會(huì)影響SolarCity降低成本，預(yù)計(jì)2014年再降5%。

 

　　德意志銀行預(yù)測(cè)由于太陽(yáng)能電池普遍達(dá)到電網(wǎng)平價(jià)，因此原本仰賴(lài)美國(guó)30%ITC補(bǔ)貼的太陽(yáng)能租賃業(yè)者將開(kāi)始擴(kuò)散到美國(guó)以外市場(chǎng)，SolarCity馬上證明了德意志銀行的看法，正當(dāng)SolarCity坐穩(wěn)美國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，它已經(jīng)開(kāi)始向全球伸出觸角，第一個(gè)試水溫之處是非洲。SolarCity與VulcanCapital和OmidyarNetwork共同出資700萬(wàn)美元，投資坦尚尼亞的分散式能源公司「網(wǎng)外電力」（Off-GridElectric）。

 

　　從已開(kāi)發(fā)國(guó)家的首善之國(guó)美國(guó)，跳到未開(kāi)發(fā)的非洲，看起來(lái)似乎很離奇，但SolarCity可不是去做慈善事業(yè)的，過(guò)去未開(kāi)發(fā)國(guó)家由于缺乏基本建設(shè)，通訊服務(wù)的發(fā)展往往跳過(guò)有線(xiàn)電話(huà)，直接到手機(jī)，因?yàn)榻⑹謾C(jī)基地臺(tái)比拉電話(huà)線(xiàn)容易，而美國(guó)首善之國(guó)，則因?yàn)槭謾C(jī)太過(guò)普及，有線(xiàn)電話(huà)話(huà)務(wù)萎縮，導(dǎo)致電信公司訂下期程將淘汰有線(xiàn)電話(huà)，最窮與最富的結(jié)果竟然相同，分散式能源的發(fā)展在這方面也有異曲同工之妙。

 

　　在美國(guó)，家戶(hù)太陽(yáng)能受惠于30%的ITC，以及美國(guó)用戶(hù)對(duì)綠能的覺(jué)醒，但在非洲，太陽(yáng)能的需求是基于基本建設(shè)的不足，由于國(guó)家太窮，無(wú)力將電力網(wǎng)路拉到每個(gè)偏鄉(xiāng)，有大量居民處于無(wú)電力網(wǎng)路的狀況，原本只能靠點(diǎn)煤油燈來(lái)做為夜間照明，或是以柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電為手機(jī)充電，成本極為高昂，造成最窮的一群人，反而負(fù)擔(dān)最高的能源價(jià)格的奇異現(xiàn)象。

 

　　網(wǎng)外電力，顧名思義，就是為了提供這些電網(wǎng)外的用戶(hù)電力而存在，網(wǎng)外電力經(jīng)營(yíng)太陽(yáng)能行動(dòng)付費(fèi)平臺(tái)，在無(wú)電力網(wǎng)路的地區(qū)，建立太陽(yáng)能發(fā)電與能源儲(chǔ)存，但用戶(hù)不需事先負(fù)擔(dān)硬體費(fèi)用，而是在之后要用電時(shí)，以用電量計(jì)價(jià)，這和SolarCity這類(lèi)租賃商的營(yíng)運(yùn)模式可說(shuō)大同小異。

 

　　由于這種模式對(duì)窮人來(lái)說(shuō)既負(fù)擔(dān)得起，又提供了比煤油更便宜得多的能源，目前在非洲、印度、中東等貧窮偏鄉(xiāng)地區(qū)，可說(shuō)發(fā)展?jié)摿o(wú)限，據(jù)估計(jì)有14億人的潛在用戶(hù)，而以太陽(yáng)能取代煤油，不只是經(jīng)濟(jì)，更減少了二氧化碳排放以及空氣污染，然而，過(guò)去這類(lèi)模式在未開(kāi)發(fā)及開(kāi)發(fā)中國(guó)家遇到的最大困難，并非技術(shù)問(wèn)題，而是投資人對(duì)貧窮國(guó)家興趣缺缺，往往是依賴(lài)慈善性質(zhì)的募款來(lái)籌資，資金規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如SolarCity在美國(guó)吸收的大量熱錢(qián)。但也由于受到市場(chǎng)忽略，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)稀少，這類(lèi)偏鄉(xiāng)地區(qū)的分散式能源計(jì)畫(huà)投資回報(bào)率非常高，甚至高達(dá)10倍回報(bào)。

 

　　如今SolarCity投入非洲，不僅代表這家美國(guó)為主的租賃業(yè)者現(xiàn)在即將跨足全球，也代表美國(guó)業(yè)者已經(jīng)看上這塊肥美卻未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)，這股熱錢(qián)即將流向全球貧瘠的偏鄉(xiāng)大地，引爆分散式太陽(yáng)能的廣大需求。